La culture du consensus négocié aux Pays-Bas
(Ben Van der Velden) Septentrion - 1992, nº 1, pp. 74-75
La prise de décision prend manifestement plus de temps dans les entreprises néerlandais que dans leurs homologues françaises. C'est ce qui ressort d'un rapport commandé par un grand groupe français, qui révèle aussi que beaucoup de managers et de membres du personnel non-néerlandais sont perturbés par la lenteur du processus de décision dans les entreprises néerlandaises pour lesquelles ils travaillent.
Poursuivre la lecture de cet article?
Cet article est payant. Achetez l’article, ou souscrivez un abonnement donnant accès à tous les articles repris dans les plats pays.
Postez un commentaire
Se connecter